JIN devient, avec le plein soutien des fondateurs de Qatane, l’actionnaire de référence, détenant 51 % du capital. Ensemble, les nouveaux associés ont un projet de développement ambitieux du Cabinet pour les deux prochaines années, fondé sur la vision de nouvelles campagnes d’influence, hybridant l’intuition stratégique et les outils technologiques. Qatane développe également une série d’agents IA dédiés à la presse.

Fondé par Jean-Baptiste Doat (ex-conseiller en communication du Ministre de l’Intérieur) et Amaury Rousseau (ingénieur, expert IA), Qatane se démarque dans la communication publique augmentée, alliant expertise stratégique et solutions numériques innovantes. 

« Nous sommes ravis d’accueillir Qatane au sein du groupe JIN. Ce rapprochement marque la poursuite de notre ambition : devenir la référence européenne du conseil stratégique à l’heure de l’IA. Jean-Baptiste et Amaury apportent une combinaison rare : l’excellence de la communication citoyenne et sensible, ainsi que la maîtrise technologique. Nous nous connaissons bien, avons beaucoup œuvré ensemble et partageons une même culture. » se réjouit Édouard Fillias, CEO du Groupe JIN 

« Rejoindre JIN est une évidence stratégique. Nous partageons la même vision : une communication fondée sur l’analyse, l’innovation et l’efficacité opérationnelle. Avec JIN, nous pourrons déployer à grande échelle ce que nous avons déjà construit. » indique Jean-Baptiste Doat, Fondateur de Qatane

Cette opération est une étape clef dans le développement du groupe JIN, associant conseil stratégique de haut niveau et technologie de pointe. Avec pour ambition d’atteindre 40 M de chiffre d’affaires à horizon trois ans, JIN devient l’agence de relations publiques de la nouvelle génération en Europe. Effective Capital est le conseil de JIN pour cette stratégie d’acquisition et d’expansion internationale, au côté des équipes dirigeantes.

Biographie de Jean-Baptiste Doat
Jean-Baptiste Doat (14 décembre 1981) est consultant en communication et acteur politique français, cofondateur et dirigeant de l’agence Qatane, spécialisée dans l’influence politique et médiatique. Après des études de sciences politiques en France et au Liban, il s’est impliqué dans la vie politique, a dirigé la communication digitale de nombreuses campagnes électorales locales et nationales et a été conseiller de Bruno Retailleau pendant plusieurs années, en collectivités et au parlement. En octobre 2024, il a été nommé conseiller communication et presse au cabinet du ministre de l’Intérieur. En 2026, Qatane s’associe au Groupe JIN.

Biographie d’Amaury Rousseau
Amaury Rousseau (26 juillet 1985) est ingénieur généraliste, développeur full-stack devenu spécialiste de l’intégration de l’IA dans les métiers stratégiques et opérationnels. Il débute sa carrière d’ingénieur à Londres chez Bouygues, avant de rejoindre LVMH, où il participe à la rénovation de grandes enseignes parisiennes. Il poursuit ensuite son parcours chez Eiffage sur les grands projets hôtellerie / retail de luxe, avant d’être nommé responsable des achats second œuvre du groupe. En parallèle, il conçoit et développe des solutions de haute couture digitale, en architecte technique attentif aux usages, aux contextes et aux rapports d’influence. En 2022, il co-fonde Qatane.

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Aux côtés de nos experts, Thibaut Cherchari, Directeur Général en charge du social media et de l’influence chez JIN, et Aymeric Faria, Consultant Senior Social Media et Cross Data, nous aborderons trois grands axes :

• Les réseaux traditionnels ne sont plus le centre des échanges : où se forment réellement les conversations qui façonnent les opinions, les comportements d’achat et les crises avant qu’elles ne soient visibles ?
• Le véritable enjeu des marques : comment capter votre audience et décrypter les micro-émotions pour mieux comprendre vos publics ?
• De la veille à l’action : comment transformer l’écoute communautaire en leviers concrets pour votre stratégie ?

Ce webinar vous donnera les clés pour identifier où et comment vos publics s’expriment, au-delà des canaux visibles, et détecter les micro-émotions et les signaux faibles qui influencent déjà leurs opinions.

45 minutes de conversation pour repenser ensemble la manière d’écouter, comprendre et activer vos audiences.

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Pourquoi ? Parce que tout se joue dans la préparation et la conduite de l’échange : créer une véritable connexion, capter l’attention, orienter la discussion, et obtenir des engagements clairs de la part des élus pendant l’entretien. Et ça ne s’improvise pas !

Lors de ce webinaire, nous partagerons les clés pour :

• Créer une écoute favorable
• Sécuriser l’échange lors des questions challengantes
• Obtenir des réponses claires… et des arbitrages

Pour en parler, Guilhaume JEAN, Directeur Public & Corporate Affairs du groupe JIN, en charge de la Practice Affaires Publiques, partagera les bonnes pratiques, les règles et les codes des entretiens institutionnels :

• Structurer l’ouverture pour garder la main sur le contenu de l’échange
• Sécuriser l’impact de chaque message et obtenir de l’information
• Anticiper les questions difficiles et déjouer les pièges
• Mesurer son impact après l’entretien

Rendez-vous le Mardi 30 septembre à 11h30 pour présenter cette approche inédite à l’occasion de notre nouveau webinar.

Vous avez la possibilité d’adresser à nos intervenants en amont du webinaire des questions qui seront traitées durant la session de Q&A. Pour poser vos questions, RDV directement sur la page d’inscription.

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Contexte politique tendu pour X

Le climat politique autour de X est particulièrement tendu et les tensions ne cessent d’augmenter. À ce jour, les départs restent limités, bien que certaines figures influentes se soient désolidarisées de la plateforme. Des scientifiques, universitaires, ainsi que certaines associations et institutions publiques ont exprimé leur volonté de se retirer. Parmi les personnalités politiques, Roland Lescure, Sandrine Rousseau, Yannick Jadot, Raphaël Glucksmann et Ludovic Mendes ont pris position.

En revanche, le gouvernement reste en retrait et peu de responsables politiques prennent la parole. Par exemple, Marine Tondelier, LFI et le RN ne se sont pas exprimés publiquement, ce dernier étant davantage concentré sur l’annonce du décès de Jean-Marie Le Pen sur X. Quant à Grégory Doucet, sa posture demeure passive.

Elon Musk, quant à lui, n’a pas répondu à l’invitation d’Emmanuel Macron pour le Sommet de l’IA du 11 février à Paris, ce qui a alimenté les critiques : “un sommet sur Internet sans Google”. L’Union européenne, tout comme plusieurs pays, intensifie sa campagne contre Twitter, le qualifiant de dangereux, comme le souligne une comparaison frappante du ministère du Numérique : “Si de la viande avariée circule en Europe, on ne va pas seulement conseiller aux gens de ne plus en manger, il faut l’interdire”. L’Allemagne envisage même un retrait officiel de X.

Twitter, du miracle à la bataille rangée, né d’un contexte et d’un usage débridé

Twitter est passé du statut de “miracle numérique” à celui de champ de bataille, forgé par un contexte et un usage débridé. Lançant la révolution de l’information en temps réel, Jack Dorsey a transformé Twitter en un outil permettant une réinvention totale du journalisme. Dans les années 2000, la plateforme offrait une liberté nouvelle par rapport aux agences de presse traditionnelles, comme l’AFP, en offrant un accès direct à l’information, tout en permettant la désintermédiation du live. Twitter est devenu le média démocratique par excellence, un véritable contre-pouvoir. En Tunisie et en Égypte, les révolutions ont démarré sur cette plateforme.

L’intensification de la polarisation des débats publics trouve ses racines dans les stratégies développées par Steve Bannon aux États-Unis, lors de la campagne de Donald Trump. Bannon a joué un rôle majeur dans la création de bulles identitaires, exploitant d’abord Facebook puis Twitter. L’arrivée d’Elon Musk à la tête de Twitter ne fait que compléter ce tableau, renforçant cette polarisation qui caractérise désormais l’espace public. Aujourd’hui, les divergences électorales se manifestent notamment chez les jeunes hommes et femmes, ainsi qu’à travers des fractures géographiques, générationnelles et idéologiques. Jérôme Fourquet parle d’« archipellisation » pour décrire cette fragmentation croissante de la société.

Twitter est désormais X, une nouvelle donne

X n’est plus simplement Twitter, mais une plateforme ambitieuse qui cherche à se réinventer sous l’impulsion d’Elon Musk. L’objectif de Musk est de transformer X en une « super app », servant à la fois son empire économique et à alimenter son intelligence artificielle, Grok. La plateforme évolue rapidement, avec un algorithme remanié par Musk, une modération assouplie, une avalanche de nouvelles fonctionnalités et l’intégration fine de Grok AI. Malgré une baisse des financements, X reste un réseau de masse, loin d’être en déclin. La plateforme reste particulièrement populaire auprès des jeunes et des extrêmes, avec une forte présence de LFI et du RN en France.

X, le canal qu’Elon Musk lance à l’humanité pour la comprendre et la rassembler

Elon Musk conçoit X comme un moyen pour l’humanité de mieux se comprendre et, peut-être, de se rassembler. Son projet dépasse largement les clivages politiques traditionnels, une erreur d’analyse courante en France, où chaque initiative est lue sous le prisme de la politique. Musk incarne une vision alternative de l’humanité, en dehors des cadres habituels, et s’inspire des grands visionnaires américains qui cherchent à résoudre des défis impossibles et à sauver notre espèce. Dans cette perspective, Trump n’est qu’un sous-ensemble de sa vision globale. X devient ainsi son canal de données et d’analyse du comportement humain, un véritable laboratoire où Musk cherche à « hacker » l’évolution de l’espèce humaine. La véritable question n’est pas d’être pour ou contre Trump, mais bien pour ou contre Musk.

Dans sa quête, Musk s’appuie sur des philosophies libertariennes, inspirées par Peter Thiel, allant de l’anarcho-capitalisme au transhumanisme, pour imaginer un « nouvel Éden » où l’humanité ne serait plus soumise à l’évolution naturelle, mais en aurait la maîtrise.

Peut-on se passer de X ?

Pourquoi X résiste-t-il ? Parce qu’il reste un réseau d’une puissance et d’une popularité indéniables. Il est crucial de distinguer l’image de X, souvent associée à Donald Trump et à l’influence de Musk, et la réalité de son usage. Alors que des figures comme Roland Lescure appellent à son déclin, X continue d’être un réseau incontournable. Sa popularité reste massive avec 11 millions d’utilisateurs actifs en France et 250 millions dans le monde. Son ingénierie s’améliore, avec une plus grande fluidité et de nouvelles fonctionnalités comme Grok. La loi de Metcalfe s’applique ici : plus il y a d’utilisateurs, plus le réseau devient influent. De plus, 10 % des utilisateurs génèrent 90 % du contenu, faisant de X un lieu de pouvoir où l’influence est concentrée.

Alors que faire au final ?

L’objectif est de restaurer la confiance entre dirigeants et citoyens en maintenant une présence minimale sur X, sans pour autant s’engager activement. Il est essentiel de rester sur la plateforme pour éviter l’usurpation d’identité et suivre les débats qui y émergent. Les marques peuvent réduire leur activité, mais les dirigeants doivent souvent rester présents pour suivre et influencer la conversation. La publicité peut être suspendue sans quitter totalement X.

Pour des entreprises comme Bouygues, une présence minimale est cruciale pour ne pas disparaître de l’algorithme, sans publicité sponsorisée. Les dirigeants maintiennent un service réduit pour suivre l’évolution des débats. Keolis adopte une approche similaire : « Nous souhaitons continuer à poster sur X car nos clients, et en particulier les élus, y sont », explique Laurent Gerbet, directeur des relations médias et e-réputation de l’entreprise. Toutefois, la marque a déjà fait évoluer sa ligne éditoriale pour limiter les interactions face à des commentaires devenus « très trash ».

L’approche adoptée par Accor suit la même logique : surveiller l’activité sans s’engager directement, en évitant de faire du départ un sujet de communication. Une sortie brutale pourrait engendrer des critiques inutiles, tandis qu’une réduction progressive permet plus de flexibilité si l’intérêt pour X renaît. « Quand il y a une crise, c’est sur X que cela se passe. Nous restons pour surveiller et suivre », ajoute Keolis, qui explore néanmoins d’autres alternatives comme Bluesky.

X demeure un lieu incontournable pour observer les évolutions sociales, comprendre les débats et se positionner en conséquence.

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Je suis heureux, à titre personnel et amical, de relayer l’invitation émise par le Sénat pour un grand Colloque dédié à l’Intelligence Artificielle, le 7 décembre prochain, avec les meilleurs experts du domaine. Joëlle Barral, directrice de la recherche en IA de Google, Etienne Klein, philosophe des sciences, Antoine Bordes (Helsing), ou encore Eric Trappier (Dassault Aviation), William Eldin (XXII), Alice Pannier (IFRI).  Si j’ai activement participé à la préparation de ce colloque, auprès des équipes du Sénat, c’est que j’ai la conviction que l’intelligence artificielle est une révolution qui rebat les cartes de la croissance et de la puissance pour nos entreprises et nos Etats : c’est un nouveau monde qui s’ouvre, avec ses opportunités mais également ses risques.  Aux Français et aux Européens de se saisir dès aujourd’hui des premières et d’anticiper les seconds, pour rester demain des acteurs majeurs de cette révolution. Ce colloque, qui réunira aussi bien des entrepreneurs, des industriels et des scientifiques que des philosophes et des régulateurs, doit être une étape clef dans la définition d’une doctrine française de l’intelligence artificielle, pour soutenir l’innovation et contenir ses dérives.  J’aurai l’honneur d’introduire cette journée aux côtés de Romain Boudré, co-fondateur de JIN et CEO de Pitchboy, solution de formation immersive basée sur l’IA. Les équipes JIN, ses associés et moi-même voulons être des acteurs de ce monde qui vient aux côtés de nos clients, tous désireux de comprendre et de s’équiper conceptuellement pour agir.  Pour accéder au programme complet : DECOUVRIR LE PROGRAMME Les inscriptions sont closes, merci aux inscrits. > Suivez l’événement sur X avec le hashtag #colloqueIA

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